Weilian Poder Global Consulting

Servicios

Internationales e interpersonales

Detalles

APOYO PARA NEGOCIACIÓN INTERNATIONAL 

  • Hacer roles de liderazgo en los diálogos formales e informales con contrapartes internacionales. Este trabajo incluye viajes para reunir con estos contrapartes y apoyar a clientes durante negociaciones.

  • Investigar y analizar las percepciones y las necesidades de los contrapartes para identificar objetivos paralelos entre ellos y el cliente.

  • Informes con conocimiento experto sobre las tendencias de industrias relevantes, las políticas y prácticas culturales de los países en cuestión, y otra información importante que se trata de los negocios internacionales del cliente.

  • Gestión de tiempo completo para las relaciones empresariales internacionales de clientes.

CONTROL DE CALIDAD (CdC)

  • Evaluación de riesgos y apoyo de mitigación en sitios de cliente en cada punto de sus cadenas de suministro.

  • Desarrollar y aconsejar programas de CDC.

  • Análisis de costo-beneficio para aproximar los impactos probables de reformas de CDC para los negocios enteros del cliente, incluso a las relaciones multinacionales que tiene con suministradores.

  • Apoyo personalizado en las negociaciones internacionales con los contrapartes del cliente, especialmente cuando el cliente está avanzando un programa de CDC nuevo.

INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS POLÍTICOS

  • Análisis de sectores en un mercado internacional, con enfoque en industrias, tamaños, y cadenas de suministro relevantes para el cliente.

  • Prognósticos de riesgos y eventos por análisis completo de tendencias geopolíticas claves.

  • Evaluación detallada sobre las vulnerabilidades de riesgos politicos y las oportunidades de mitigación que existen para el cliente actualmente o en sus planes ejecutivos.

  • Preparación extensiva de escenarios probables para mejorar las repuestas estratégicas dentro de un crisis fabricado por riesgos sociopolíticos emergentes.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Análisis de pro/con para ayudarle al equipo ejecutivo del cliente a entender los riegos asociados con las relaciones bien dinámicas dentro y entre los mercados internacionales.

  • Gestión, apoyo, y desarrollo de relaciones empresariales internacionales del cliente cuando está moviéndose de un lugar a otro.

  • Presupuestos de continuar, empezar, reformar, y terminar varios negocios internacionales.

  • Asesoramiento para apoyar a clientes para que puedan integrar la mitigación de riesgos estratégicos en sus planes generales implementados por sus empresas enteras.

CONTINUIDAD DE OPERACIONES

  • Evaluaciones de riesgo en cada parte de las cadenas de suministro.

  • La identificación de riesgos y sus prioridades para el cliente para proveer al equipo ejecutivo la información necesaria para tomar decisiones bien informadas sobre planes de mitigación.

  • Desarrollo personalizado de estrategias para mitigar los riesgos más serios que amenazan la continuidad de operaciones.

ASESORAMIENTO CULTURAL Y LINGÜÍSTICO

  • Traducción e interpretación antes, durante, y después de negociaciones con contrapartes internacionales.

  • Aconsejarle al cliente para que sepa los detalles más importantes sobre la cultural empresarial de mercados relevantes. Este conocimiento es crítico para mantener relaciones productivas con contrapartes internacionales.

  • Asesorar sobre la estrategia del marketing que tiene el cliente en varios países, con énfasis en construir, mejorar, y mantener una marca muy fuerte y global que atrae el sector demográfico más deseado para aumentar las ganancias de la empresa.

 


Metodología

WP sigue un modelo de aconsejar sobre riesgos políticos parecido a lo que se emplea en muchas empresas multinacionales. El trabajo de expertos como C. Rice y A. Zegart (Political Risk, Twelve Publishing, 2018) es un guía para nosotros cuando estamos prestando la atención a los proyectos del cliente, particularmente su método de “entender, analizar, mitigar, y responder” a las amenazas más graves de una entidad empresarial (Rice y Zegart, p. 106-120). De este perspectiva, las relaciones entre personas y las organizaciones que representan son fundamentales para identificar y mitigar los riesgos más peligrosos.